Declaração do Presidente von der Leyen na Sessão II - almoço de trabalho do G 7, 'Crescimento econômico, segurança e resiliência'

Hoje, eu trouxe comigo um ímã permanente. Não é um ímã permanente de terra rara. Foi fabricado na Estônia, por uma empresa canadense usando matérias-primas provenientes da Austrália, e suportado pelo Fundo Justo de Transição da UE. Isto vem da primeira planta de ímãs de terra rara no mundo ocidental. Em veículos elétricos alemãos, franceses e americanos e turbinas eólicas. Este pequeno objeto conta uma história muito maior& mdash; uma história que estamos escrevendo juntos. Hoje, a China domina o mercado global de ímãs permanentes de terras raras.

A China está usando este quase- monopólio não só como um chip de negociação, mas também armando- o para minar concorrentes em indústrias chave. Todos testemunhamos o custo e as consequências da coerção da China através de restrições à exportação. Sei que este foi um grande foco para o Donald e sua equipe nas conversas de Londres com os chineses. É uma prioridade para todos nós. Mesmo que haja sinais de que a China pode soltar suas restrições – a ameaça permanece. Mas há outras distorções. Estamos vendo um novo choque do “ China”.

À medida que a economia da China diminui, Beijing inunda mercados globais com sobrecapacidade subsidiada que o seu próprio mercado não pode absorver. A abordagem da Europa é des- arriscar, não des- acoplar. Nós fomos primeiros a agir rapidamente com os subsídios de EV chineses. Estamos atualizando nossos quadros para rastrear investimentos de entrada e saída, para evitar alimentar as capacidades militares e de inteligência de rivais sistêmicos. Mas a ação unilateral só pode nos levar até aqui. Para sermos eficazes, temos que cooperar entre parceiros que pensam assim. Vejo três prioridades para o conjunto G 7 ação.

Primeiro, devemos diversificar e construir resiliência nas cadeias de suprimentos críticas, especialmente para matérias-primas. Obrigado, Mark, pela liderança do Canadá com o G 7 Plano de Ação para Minerais Críticos. Nenhum país deve controlar 80 para 90% do para as matérias-primas essenciais e produtos a jusante como ímãs. Lembre- se de que a Europa, os EUA e o Japão tinham indústrias de fabricação de ímãs – até que foram esgotados pelos negócios pela China. No 1980 s e 1990 s, China investiu estrategicamente na mineração e processamento. No início 2000 s, ele superou outros produtores. O primeiro aviso grave de que a China está armando sua posição dominante chegou 2010.

A China impôs um embargo comercial sobre o Japão, desencadeando um aumento de dez vezes do preço. O Japão respondeu diversificando, reciclando e parceriando com outros – cortando dependência da China significativamente. Mas a China adaptou- se: em vez de restringir as exportações, inundou mercados globais com terras raras baratas para eliminar concorrentes. Minas ocidentais e processadores fechados, deixando a China para dominar. Este padrão de dominação, dependência e chantagem continua hoje. Não é suficiente que cada um de nós tome medidas.

Nossa resposta deve ser unida. Precisamos criar alternativas ao longo da cadeia de suprimentos do – desde a mineração e refinação até a reciclagem e armazenamento do – e garantir a massa crítica da demanda. Isto significa investir em novos projetos de extração e capacidade de processamento, tanto em nossos países como em todo o mundo. A UE identificou projetos prioritários dentro da UE e fora dos quais receberá financiamento. Mas devemos ir mais longe. Vamos oferecer países ricos em minerais - parcerias que oferecem empregos e valor acrescentado localmente.

Também apoio o foco do Canadá nos mercados “ baseados em padrões”. Isto não é apenas para garantir a extração responsável. Precisamos construir uma rede alternativa de fornecedores confiáveis. E isso exigirá compromisso de longo prazo – para criar as condições que nossas empresas precisam para fazer os investimentos necessários. Segundo, precisamos olhar mais de perto para outros setores chave onde as distorções são as maiores. Todos tomamos medidas para resolver isso.

Mas poderíamos maximizar o impacto deles com mais coordenação entre nós. É por isso que estamos interessados em criar um clube de metais. O mesmo acontece com o pharma. Temos uma forte dependência para Ingredientes Farmacêuticos Ativos (API) e Materiais de Iniciação Claves (KSM). E nos semicondutores, os controles de exportação são necessários para os mais avançados. Ao mesmo tempo, precisamos evitar que dependências estratégicas se desenvolvam em semicondutores menos avançados.

Esta é outra área onde podemos fazer uso dos padrões do ‘ para suportar o comércio confiável. Finalmente, precisamos agir em conjunto sobre políticas e práticas não- mercado. Vamos monitorar conjuntamente o que está acontecendo em alguns setores e tecnologias específicos para coordenar políticas e ferramentas. Um G comum 7 a resposta aumenta a nossa alavanca – pressionando a China a assumir mais responsabilidade pelo impacto do seu modelo de crescimento liderado pelo estado. Para concluir, temos uma participação compartilhada na segurança econômica. Os desafios que enfrentamos são comuns. E as melhores respostas são aquelas que formamos juntos.